【数据】“超5300倍”的消费规模
回望75年历程,江苏消费市场规模从涓涓细流到滔滔江海,书写了一部波澜壮阔的繁荣史。2023年,江苏社会消费品零售总额高达45547.5亿元,是1949年的5352.3倍,年均增长12.3%,彰显出消费拉动经济发展的强劲动力。
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改革开放以来,城镇居民与农村居民的生活消费支出均实现了跨越式增长。2023年,城镇居民人均生活消费支出达到40461元,比1978年增长了146倍;农村居民人均生活消费支出达到25029元,比1978年增长了178倍。这不仅仅是数字的增长,更是江苏人民生活水平大幅提升的生动写照。
商业设施的蓬勃发展,更为江苏消费市场的全面发展增添了浓墨重彩的一笔。截至2023年底,全省共有214家城市商业综合体,比2017年增长64.6%;全年总客流量高达21.3亿人次,比2017年增长78.5%。乡镇商业设施日益完善,平均每个乡镇拥有4家商品交易市场、100家综合商店或超市、1家电影院。
【解读】“45547.5亿元”背后的繁荣密码
从往昔的简朴岁月到今日的繁华盛景,消费市场的巨变见证了江苏经济的腾飞。
“75年来,老百姓的消费对象从以自然农产品为主,到以家庭耐用日用品为主,再到以电子产品、汽车等为主,直到以教育、医疗、旅游等服务为主,经历了多次跨越,这些变化虽然体现在消费上,但也是全省经济高质量发展的具体体现。”南京财经大学教授张为付解读,特别是党的十八大以来,江苏消费市场繁荣活跃,新业态新模式不断涌现,消费成为拉动全省经济增长的主要驱动力。
从全社会消费品零售情况来看,2023年江苏实现社会消费品零售总额45547.5亿元,是1949年的5352.3倍,年均增长12.3%。“商品市场的日益繁荣,为全省经济持续快速发展提供了必要支撑,也为消费者带来了前所未有的获得感。”张为付说。
75年来,江苏专注写好“民生答卷”,居民生活蒸蒸日上,收入大幅提高,消费水平不断提升。2023年,江苏居民人均可支配收入首次突破5万元,达到52674元,是2018年的1.4倍,居全国第4位。其中,城镇居民人均可支配收入63211元,比全国平均水平高11390元;农村居民人均可支配收入30488元,是1978年的196.7倍,年均增长12.5%。
随着收入较快增长,居民消费能力显著提升。2023年,江苏居民人均生活消费支出为35491元,是2018年的1.4倍。“随着居民收入水平持续增长以及消费观念转变,消费结构不断改善,居民消费从注重基本生活需求满足向追求质量提升、从有形物质商品向更多服务消费转变。”张为付分析,从数据来看,我省通信器材、汽车、居住、文化用品等品质升级类商品销售旺盛,大众餐饮、文化娱乐、休闲旅游、教育培训、医疗卫生、健康养生等服务性消费成为新消费热点。
尤为值得一提的是,新型消费“新风”强劲,我省消费新业态新模式不断涌现。2023年,按卖家所在地分,全省实现网上零售额13091.1亿元,比2018年增长41.6%,年均增长7.2%。其中,实物商品网上零售额11156.2亿元,比2018年增长44.9%,占全国比重8.6%,规模居全国第3位。
“站在新的历史起点上,在促消费政策逐步显效以及6G等新技术和新产品逐步应用等多重有利因素带动下,我省居民消费潜力将进一步释放,消费市场将保持韧性与活力,消费对经济增长贡献率将不断提升,并在新的更高水平上实现新型消费与新质生产力深度融合。”张为付表示。
【故事】一位“老供销”眼里的消费变迁
置身南京市溧水区的供销社博物馆,仿佛穿越到了几十年前那个物资短缺的年代。
走进博物馆,一块刻着“为人民服务”的木制牌匾引起了记者的注意。这块长5.24米的牌匾曾经悬挂在徐州市铜山区柳新供销商城营业楼最醒目的位置。2019年,供销社博物馆成立之际,铜山区柳新供销合作社负责人付玉娥代表柳新供销社将此牌匾捐献。
“这位老太太年近八旬,却壮心不已,至今还在工作。”博物馆工作人员说,老太太为博物馆捐赠了9件物品,包括缝纫机、铁质电筒等。
“当我还年少时,供销社是最诱人的地方,有新衣服、玩具、糖果、小人书……家里大人想去供销社买个针线、打斤酱油, 孩子们便争着去跑腿,其实心里有不愿说破的小算盘:期盼着多剩几分硬币,给自己买个糖果、买本小人书。”付玉娥,这位“老供销”的故事里有着几代人的集体记忆。
在付玉娥小的时候,供销社是农村的商品供销枢纽。那时候一放学,孩子们会去山野间收集何首乌、蝉蜕等土特产,回家晒干、筛去杂质,背到供销社门市部去卖了之后,就能变成各种学习用品;如果换成零花钱,可以用来买炮仗、弹珠、小人书、铁皮玩具等孩子们最爱的东西。
付玉娥记事的时候,正是共和国成立之初,那时候物资非常匮乏。拿衣服这类日常消费品来说,上世纪50年代, 孩子们冬天的大衣是黑面小花里, 棉裤是背带裤;夏天男孩子们穿背带短裤, 女孩子们各种样式的布拉吉,就是那个时代的时尚了。上世纪60年代买什么卖什么都靠“计划”,因为布票的紧缺,供销社销售的布料多是耐磨耐脏的平阳布、劳动布、斜纹、咔叽、灯芯绒等,颜色大多是蓝、绿、灰、黑。上世纪70年代中期以后,衣服开始从单一走向多元,出现了海魂衫、娃娃衫、泡泡袖的连衣裙……直到改革开放以后,老百姓的服饰才迎来百花齐放的春天,布票逐渐退出了历史舞台。尽管大多数孩子还是穿着手工做的衣服,但是衣料和样式已经非常丰富,供销社里出现了琳琅满目、色彩丰富的成衣。
1978年,付玉娥从县水泥厂工会调到柳新供销社,1993年成为负责人。她见证的供销社变迁史也正是消费市场的变迁史。
她刚到供销社的时候,实行的还是计划经济,供销社“统购统销”,货源由上面支配,大多在徐州当地交接。基层供销社各个门市部的职工只管收货卖货,其他不用操心,但是经济效益极低,缺货、断货以及因为供销不对路,造成货物积压、滞销的现象时有发生。“由于资金周转慢,经营效益差,不少柜组亏损,月月还得支付银行的贷款利息,寅吃卯粮,日子过得紧巴巴。慢慢地,市场经济‘冒头’了,我们决定自行去外地采购货物拿回来卖,采购回来的商品非常好卖。”她说。
上世纪90年代后期,经济领域改革开放的大潮,势不可挡地涌向了农村乡镇,其中令基层供销社感到最震撼的就是商品市场全面放开。“柳新是铜山的一个大镇,南距徐州市区仅仅十来公里,历史上行商坐贾,常聚于此。耳濡目染,当地群众也积习了经商的经验和能力,所以市场一经放开,个体工商户便蜂拥而起,据当地工商所统计,短短几个月,注册的商户就多达1000多家。”付玉娥说,似乎一夜之间,供销社在农村商品市场的主导地位就被颠覆了,往日那种一统天下的局面被彻底打破,柳新供销社陷入了“十面埋伏”“四面楚歌”的困难境地。
“面对猝不及防的变化,我也曾一度迷茫。我们发动和鼓励大家走出三尺柜台,几年时间扩大经营空间,相继办起了规模不等的食品、百货、家电、家具、服装、鞋帽、农资、医药、自行车、电动车等30多个专营门市,还在全镇20多个行政村先后建立了农资经销门市部。”付玉娥和同事们一起投入到繁荣市场的洪流中。
如今,人们的购物渠道极其多样化。线下,消费者可以去购物中心、连锁超市、会员店等购物;线上,除了淘宝、京东等传统电商平台,还可以通过各种社交媒体购物。与那个买什么都要凭票按计划供应的时代相比,恍如隔世。
在不断开放的时代大潮中,供销合作社也走出“统购统销”完成角色转变,如今已成为连接城乡、服务“三农”的重要桥梁。今年1—8月,省供销全系统累计销售农副产品2618.4亿元,较去年同期增长11.8%。江苏省苏合农产品集团董事长毛相飞说:“线上的‘鲜丰汇’消费帮促平台给土特产打开了新市场,也给广大消费者带来了更多选择。我们通过筛选优质的农产品源头基地,已签约小龙虾、水芹、水蜜桃等42家直供基地,保障产品稳定供应。同时,我们要培育农产品自有品牌产品,如‘西藏7100冰川水’‘鲜丰汇南粳9108大米’等,通过精准的市场定位和营销策略,提升农产品市场竞争力。”
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